AMAZON · 深度投资研究
覆盖证券:NASDAQ AMZN|基本面信息截止:2026-08-10|收盘价日期:2026-08-11|财务事实基准:2026-06-30
Amazon 的 AWS、零售网络、卖家平台、广告与订阅共同形成了罕见的商业广度;但投资核心已不再是“AI 需求是否存在”,而是巨额容量、租赁、采购和融资义务能否在完整成本与现金时点之后,持续提高每股股东可得现金。当前证据支持长期深度跟踪,尚不足以确认存在价格机会。
Amazon 当前最有价值的研究不是给 AWS 或零售贴上标签,而是追踪每一层增长在资本、现金与回报之后是否留下每股价值。
高速增长与较高报告营业利润是真实事实;但完整 AI 容量、能源、租赁、折旧和客户回报尚未披露。
现金购置物业及设备的上升使 TTM 公司披露自由现金流转负。关键不在于当期自由现金流的高低,而在于容量何时形成可验证的现金回收。
Q2 大额其他收入来自关联投资会计,必须与报告营业利润、客户合同和实际现金持续分开。
Amazon 不是单一业务。其长期价值取决于多引擎能否协同提高选择、使用与现金回报,而不是把所有收入和利润放进同一个篮子。
计算、存储、数据库与其他云服务支撑企业和开发者需求;完整资本回报仍需通过容量、使用、价格与成本验证。
消费者选择、第三方卖家、库存与配送网络彼此反馈;规模并不自动等于高贡献利润或高投入资本回报。
广告与 Prime/订阅提供重要收入层,但独立成本、留存、投资回报与资本回报尚未披露。
需要注意:广告、订阅和卖家服务是销售收入组,不是独立报告分部;现有披露不足以推算产品级利润、留存和投入资本。
十二个离散季度把收入、营业利润率和经营现金流放在同一时间轴上;资本开支只在有直接披露的季度显示,缺失处保留为未披露。
收入 $200.6B,营业利润 $27.5B。
现有一手资料不足以还原与 Q2 实际口径完全可比的先前公司范围,因此不判断超预期或不及预期。
收入 $197.0B–$202.0B;营业利润 $22.5B–$26.5B。
实际收入、营业利润、经营现金流、现金购置物业及设备、租赁与报告分部是否共同支持资本回收。
| 季度 | 收入 | 营业利润率 |
|---|---|---|
| 23Q3 | $143.1B | 7.8% |
| 23Q4 | $170.0B | 7.8% |
| 24Q1 | $143.3B | 10.7% |
| 24Q2 | $148.0B | 9.9% |
| 24Q3 | $158.9B | 11.0% |
| 24Q4 | $187.8B | 11.3% |
| 25Q1 | $155.7B | 11.8% |
| 25Q2 | $167.7B | 11.4% |
| 25Q3 | $180.2B | 9.7% |
| 25Q4 | $213.4B | 11.7% |
| 26Q1 | $181.5B | 13.1% |
| 26Q2 | $200.6B | 13.7% |
最近十二个季度的收入从 $143.1B 升至 $200.6B;2026Q2 的营业利润率为 13.7%,高于 Q1 的 13.1%。经营杠杆仍可观察,但还不能单凭这一趋势断言新增容量已产生同等质量的现金回报。
收入、产品组合、履约效率、AWS 报告利润和成本节奏共同影响营业利润率;基础设施采购和折旧则可能在不同季度进入现金流与利润表。
利润率变化也可能受季节性、一次性项目、地区与业务组合影响,不应把单季上行机械归因于 AI、AWS 或某一项成本行动。
长期价值取决于增长能否在资产投产、维护资本、租赁和能源等成本之后保留为每股现金,而不是只看报告营业利润率。
下一次同时观察 Q3 实际收入、营业利润、现金购置物业及设备、经营现金流和 AWS/区域分部结果;若利润率改善而现金回收继续收窄,需重新评估经营杠杆质量。
十二个点均为离散季度;营业利润率 = 营业利润 ÷ 收入。
| 季度 | 经营现金流 | 连续资本开支口径 |
|---|---|---|
| 23Q3 | $21.2B | 未披露 |
| 23Q4 | $42.5B | 未披露 |
| 24Q1 | $19.0B | 未披露 |
| 24Q2 | $25.3B | 未披露 |
| 24Q3 | $26.0B | 未披露 |
| 24Q4 | $45.6B | 未披露 |
| 25Q1 | $17.0B | 未披露 |
| 25Q2 | $32.5B | 未披露 |
| 25Q3 | $35.5B | 未披露 |
| 25Q4 | $54.5B | 未披露 |
| 26Q1 | $26.0B | 未披露 |
| 26Q2 | $45.4B | 未披露 |
十二个离散季度的经营现金流有连续记录,2026Q2 为 $45.4B;但同一连续口径没有可用的单季现金资本开支。因此这张图不能推出十二季自由现金流趋势。
经营现金流受收入、应收、库存、供应商付款、税款和季节性共同影响;资本开支缺口意味着不能把经营现金流直接当作可分配现金。
经营现金流增长可能反映营运资本或结算时点,而不一定等于长期利润或资产回报改善。
当资本形成显著上升时,缺少同口径资本开支会限制对现金回收的判断;这项信息缺口必须明确保留,不能用零替代。
继续关注公司是否披露可逐季比较的现金购置物业及设备;在此之前,仅使用已披露的单季现金流量表数据验证近期资本压力。
现有公开披露未提供可逐季比较的现金资本开支序列,保留为未披露;不以零补齐,也不据此计算十二季自由现金流。
| 季度 | 经营现金流 | 现金购置物业及设备 | 公司口径自由现金流 |
|---|---|---|---|
| 2026Q1 | $26.0B | $44.2B | -$17.2B |
| 2026Q2 | $45.4B | $54.2B | -$7.7B |
在公司现金流量表可直接比较的最近两季,Q2 经营现金流为 $45.4B,但现金购置物业及设备为 $54.2B,公司口径自由现金流为 -$7.7B;较 Q1 改善,但资本投入仍高于当季经营现金流。
现金购置物业及设备会先消耗现金,容量、收入与折旧的反馈往往发生在后续期间;融资租赁本金位于融资现金流,不能在该口径中重复扣除。
两季现金流受付款、营运资本和采购节奏影响,Q2 的改善未必意味着资本回收已进入稳定状态。
若此后收入、经营现金流和资产使用提高到足以覆盖持续资本形成,当前的前置投入可能形成价值;若资本开支持续超过现金创造,长期每股现金的弹性将下降。
观察 Q3 的现金购置物业及设备、经营现金流、租赁本金和公司披露自由现金流,并与 AWS 和区域利润一起解释,不把单一现金流项目孤立阅读。
Q1/Q2 的现金购置物业及设备和公司口径自由现金流来自公司现金流量表的离散季度数据;不能倒推或补齐此前季度。
| 环节 | 净销售 | 营业利润 | 口径 |
|---|---|---|---|
| 2026Q2 实际 | $200.6B | $27.5B | 已报告的离散季度实际。 |
| 此前对 Q2 的公司区间 | 无法还原可比区间 | 无法还原可比区间 | 不据此判断超预期或不及预期。 |
| 公司对 2026Q3 的展望 | $197.0B–$202.0B | $22.5B–$26.5B | 管理层展望,不是本报告的独立预测。 |
公司给出的 Q3 净销售展望为 $197.0B–$202.0B,营业利润展望为 $22.5B–$26.5B;它们是等待实际结果检验的管理层范围,不是本报告的独立预测。
收入区间受消费、广告、AWS 使用、汇率和业务组合共同影响;营业利润区间还会受履约、基础设施、薪酬和其他费用节奏影响。
区间内结果也可能来自季节性或组合变化,不能只因达到范围便据此认定任何单一业务叙事已经形成经济回报。
如果收入达到展望且经营现金与资本回收同步改善,增长质量会更有说服力;若收入达标而资本压力扩大,市场仍需为回收时点承担风险。
Q3 实际披露后,核对收入与营业利润是否落入公司范围,并同时比较现金购置物业及设备、经营现金流、租赁与分部结果。现有一手资料不足以还原与 Q2 实际口径完全可比的先前公司范围,因此本报告不判断 Q2 超预期或不及预期。
Q3 数字是管理层在 Q2 业绩材料中给出的范围;它不是实际执行结果,也不是独立预测。
先看可核对的报表事实,再讨论 AI、云或零售的因果归因。
| 期间 | 收入 | 营业利润率 | 经营现金流 |
|---|---|---|---|
| FY2018 | $232.9B | 5.3% | $30.7B |
| FY2019 | $280.5B | 5.2% | $38.5B |
| FY2020 | $386.1B | 5.9% | $66.1B |
| FY2021 | $469.8B | 5.3% | $46.3B |
| FY2022 | $514.0B | 2.4% | $46.8B |
| FY2023 | $574.8B | 6.4% | $84.9B |
| FY2024 | $638.0B | 10.8% | $115.9B |
| FY2025 | $716.9B | 11.2% | $139.5B |
目前更支持“增长与报告分部利润可观察、完整资本回报未证实”:2026Q2 AWS 净销售为 $42.2B、报告分部营业利润为 $16.6B,但公司未披露 AI 容量、客户、折旧、能源、租赁和共享成本的完整归属,也没有可核对的 AWS 投入资本或增量投入资本回报率。
正向机制是客户消费、规模调度、自研芯片和数据中心网络把先行容量转成高利用率的云收入;但若设备投产慢、价格竞争强或维护/替换资本高,报告利润与真实的长期现金回报会脱钩。
真正的价值变量不是 AWS 的单季报告利润率,而是资产批次的可验证回收质量。在产品经济和资本回收关系清晰前,尚不足以确认 AWS 投入资本回报率的结论。
年度 GAAP 历史。图表不把利润率改善归因于任何单一产品或 AI。
| 期间 | 经营现金流 | 现金购置物业及设备净额 | 公司披露自由现金流 |
|---|---|---|---|
| FY2024 | $115.9B | $77.7B | $38.2B |
| FY2025 | $139.5B | $128.3B | $11.2B |
| TTM 2026Q2 | $161.4B | $169.0B | -$7.6B |
当前只能确定义务规模和分类,不能确定净现金缺口或回报。2026Q2 合同承诺为 $650.034B,其中包括债务、已起租/未起租租赁、采购义务和融资义务;它们的付款时点、可取消性、实际使用和业务回报不同,不能相加到自由现金流或机械净额化。
承诺可为高需求下的容量、能源与交付提供保障,也会把采购、租赁和融资义务提前固定。判断关键是投产和现金回收是否在付款义务到来前形成,而不是承诺绝对值。
价值判断必须先建立逐期且不重复计算的现金、投产与回报对应关系。到那之前,不能从承诺总额推出杠杆风险、净现金或估值折扣。
公司披露自由现金流 = 经营现金流 − 现金购置物业及设备净额;未完整包含租赁形成、维护/增长资本、债务、收购或逐业务现金回报。
目前更支持“增长与报告分部利润可观察、完整资本回报未证实”:2026Q2 AWS 净销售为 $42.2B、报告分部营业利润为 $16.6B,但公司未披露 AI 容量、客户、折旧、能源、租赁和共享成本的完整归属,也没有可核对的 AWS 投入资本或增量投入资本回报率。
当前只能确定义务规模和分类,不能确定净现金缺口或回报。2026Q2 合同承诺为 $650.034B,其中包括债务、已起租/未起租租赁、采购义务和融资义务;它们的付款时点、可取消性、实际使用和业务回报不同,不能相加到自由现金流或机械净额化。
正向机制是客户消费、规模调度、自研芯片和数据中心网络把先行容量转成高利用率的云收入;但若设备投产慢、价格竞争强或维护/替换资本高,报告利润与真实的长期现金回报会脱钩。
承诺可为高需求下的容量、能源与交付提供保障,也会把采购、租赁和融资义务提前固定。判断关键是投产和现金回收是否在付款义务到来前形成,而不是承诺绝对值。
真正的价值变量不是 AWS 的单季报告利润率,而是资产批次的可验证回收质量。在产品经济和资本回收关系清晰前,尚不足以确认 AWS 投入资本回报率的结论。
价值判断必须先建立逐期且不重复计算的现金、投产与回报对应关系。到那之前,不能从承诺总额推出杠杆风险、净现金或估值折扣。
Q1/Q2 为离散季度;营运资本与采购节奏波动较大,不能把一季直接外推为稳态。
| 2026Q2 报告分部 | 净销售 | 营业利润 |
|---|---|---|
| North America | $116.2B | $9.1B |
| International | $42.2B | $1.7B |
| AWS | $42.2B | $16.6B |
目前更支持“增长与报告分部利润可观察、完整资本回报未证实”:2026Q2 AWS 净销售为 $42.2B、报告分部营业利润为 $16.6B,但公司未披露 AI 容量、客户、折旧、能源、租赁和共享成本的完整归属,也没有可核对的 AWS 投入资本或增量投入资本回报率。
正向机制是客户消费、规模调度、自研芯片和数据中心网络把先行容量转成高利用率的云收入;但若设备投产慢、价格竞争强或维护/替换资本高,报告利润与真实的长期现金回报会脱钩。
真正的价值变量不是 AWS 的单季报告利润率,而是资产批次的可验证回收质量。在产品经济和资本回收关系清晰前,尚不足以确认 AWS 投入资本回报率的结论。
North America、International 与 AWS 为报告分部;广告、订阅、卖家服务为跨分部收入组,不能与其相加。
客户义务、销售收入组、租赁、采购和资本形成必须分别分析,不能为了一个简单叙事而相互抵消。
当前证据支持区域分部盈利改善与平台规模扩大,但不支持业务级回报结论:Q2 North America 与 International 均为报告盈利,第三方卖家单位占全球付费单位的 61%;然而分部内混合零售、卖家、广告和订阅,卖家占比也不是商品交易总额、服务费率、留存或履约利润。
当前只能确认收入增长,不能确认独立利润或护城河强度:Q2 广告服务收入为 $19.809B、订阅服务收入为 $13.730B,但二者跨区域分部,也分别包含多种客户、内容和服务成本。它们不能与 North America、International 或 AWS 相加。
网络选择、卖家供给、履约密度与配送体验若相互强化,可能降低单位履约成本并提高消费者与卖家留存;但更快配送、价格竞争、库存、劳动力和内容投入也可能吃掉规模效应。
如果消费者访问与购买意图提高广告主效果,且 Prime 在配送、内容和服务之间形成更高的留存和订单密度,二者可能改善零售生态质量;但内容、折扣、广告需求周期和监管也可能使收入增速无法转成自由现金。
这里的核心不是卖家占比或单季分部利润,而是能否观察到规模、成本和资本周转共同改善。当前应将零售网络视为待验证的经营机制。
广告与订阅可能非常重要,但尚不能被当作已证明的独立高回报业务。它们的价值需要通过留存、投入回报、成本和资本回报逐步相互印证。
这些是销售收入组,不是同层级经营分部,也不可与 R04 的报告分部合计相加。
目前更支持“收入可见性上升、容量回报仍待验证”:主要与 AWS 有关的长期未确认履约义务为 $496B、平均剩余期限约 6.4 年,但它不是已收现金、已确认收入、GPU 利用率或利润。与某个大客户的多年商业承诺也可能和该数字重叠,不能相加或净额化。
当前只能确定义务规模和分类,不能确定净现金缺口或回报。2026Q2 合同承诺为 $650.034B,其中包括债务、已起租/未起租租赁、采购义务和融资义务;它们的付款时点、可取消性、实际使用和业务回报不同,不能相加到自由现金流或机械净额化。
如果客户承诺、机房投产、实际使用、收入确认和现金收款依次匹配,长期义务能提高部分扩容的可见性;若客户集中、折扣、部署节奏或容量交付错配,义务规模无法保护资本回收。
承诺可为高需求下的容量、能源与交付提供保障,也会把采购、租赁和融资义务提前固定。判断关键是投产和现金回收是否在付款义务到来前形成,而不是承诺绝对值。
投资含义取决于义务如何转成收入、现金和回报,而不是 $496B 本身。它是重要证据节点,不是估值输入的替代品。
价值判断必须先建立逐期且不重复计算的现金、投产与回报对应关系。到那之前,不能从承诺总额推出杠杆风险、净现金或估值折扣。
图中各项范围可能重叠或为包含关系,严禁相加、相减或作为‘净 AI 在手订单’解读。
利润表中的大数可以真实,却不一定是可重复、可分配的经营现金。
不能直接代表。Q2 报告营业利润为 $27.461B,而净利润 $62.647B 中包含约 $53.4B 主要来自一项已披露股权投资的税前其他收入。该会计项目不等于 AWS、零售或广告的经营现金,也不等于长期可分配的股东可得现金。
经营服务收入、投资会计、应收回款、资本投入和融资义务通过不同路径影响股东现金。只有当经营现金在完整资本和现金时点之后持续形成,才能把利润表改善转化为股东经济性。
对所有者而言,最重要的是把经营利润、投资会计、客户合同和实际现金分开。现有证据尚不能证明高净利润代表正常化盈利能力。
三根柱代表不同利润表层级,不能相加。后续需要持续把经营服务、投资会计、资本投入和实际现金分开。
每个问题都区分事实、经营机制、替代解释和长期价值影响;新证据可以支持,也可以削弱当前判断。
当前证据强度:中等:销售、分部利润与资产增量事实明确;完整的股东经济性仍开放。
目前更支持“增长与报告分部利润可观察、完整资本回报未证实”:2026Q2 AWS 净销售为 $42.2B、报告分部营业利润为 $16.6B,但公司未披露 AI 容量、客户、折旧、能源、租赁和共享成本的完整归属,也没有可核对的 AWS 投入资本或增量投入资本回报率。
正向机制是客户消费、规模调度、自研芯片和数据中心网络把先行容量转成高利用率的云收入;但若设备投产慢、价格竞争强或维护/替换资本高,报告利润与真实的长期现金回报会脱钩。
真正的价值变量不是 AWS 的单季报告利润率,而是资产批次的可验证回收质量。在产品经济和资本回收关系清晰前,尚不足以确认 AWS 投入资本回报率的结论。
当前证据强度:中等:总量与期限可验证;客户、价格、取消、回款、毛利和容量映射未知。
目前更支持“收入可见性上升、容量回报仍待验证”:主要与 AWS 有关的长期未确认履约义务为 $496B、平均剩余期限约 6.4 年,但它不是已收现金、已确认收入、GPU 利用率或利润。与某个大客户的多年商业承诺也可能和该数字重叠,不能相加或净额化。
如果客户承诺、机房投产、实际使用、收入确认和现金收款依次匹配,长期义务能提高部分扩容的可见性;若客户集中、折扣、部署节奏或容量交付错配,义务规模无法保护资本回收。
投资含义取决于义务如何转成收入、现金和回报,而不是 $496B 本身。它是重要证据节点,不是估值输入的替代品。
当前证据强度:中等偏低:分部和运营指标明确,单位经济与投入资本未披露。
当前证据支持区域分部盈利改善与平台规模扩大,但不支持业务级回报结论:Q2 North America 与 International 均为报告盈利,第三方卖家单位占全球付费单位的 61%;然而分部内混合零售、卖家、广告和订阅,卖家占比也不是商品交易总额、服务费率、留存或履约利润。
网络选择、卖家供给、履约密度与配送体验若相互强化,可能降低单位履约成本并提高消费者与卖家留存;但更快配送、价格竞争、库存、劳动力和内容投入也可能吃掉规模效应。
这里的核心不是卖家占比或单季分部利润,而是能否观察到规模、成本和资本周转共同改善。当前应将零售网络视为待验证的经营机制。
当前证据强度:中等偏低:收入事实明确,独立成本、留存、每用户平均收入与资本回报未披露。
当前只能确认收入增长,不能确认独立利润或护城河强度:Q2 广告服务收入为 $19.809B、订阅服务收入为 $13.730B,但二者跨区域分部,也分别包含多种客户、内容和服务成本。它们不能与 North America、International 或 AWS 相加。
如果消费者访问与购买意图提高广告主效果,且 Prime 在配送、内容和服务之间形成更高的留存和订单密度,二者可能改善零售生态质量;但内容、折扣、广告需求周期和监管也可能使收入增速无法转成自由现金。
广告与订阅可能非常重要,但尚不能被当作已证明的独立高回报业务。它们的价值需要通过留存、投入回报、成本和资本回报逐步相互印证。
当前证据强度:高:利润表分类与现金资本事实清楚;相关商业和投资未来价值未知。
不能直接代表。Q2 报告营业利润为 $27.461B,而净利润 $62.647B 中包含约 $53.4B 主要来自一项已披露股权投资的税前其他收入。该会计项目不等于 AWS、零售或广告的经营现金,也不等于长期可分配的股东可得现金。
经营服务收入、投资会计、应收回款、资本投入和融资义务通过不同路径影响股东现金。只有当经营现金在完整资本和现金时点之后持续形成,才能把利润表改善转化为股东经济性。
对所有者而言,最重要的是把经营利润、投资会计、客户合同和实际现金分开。现有证据尚不能证明高净利润代表正常化盈利能力。
当前证据强度:中等:类别、总额和部分现金流位置明确;逐业务现金时点与回报不明。
当前只能确定义务规模和分类,不能确定净现金缺口或回报。2026Q2 合同承诺为 $650.034B,其中包括债务、已起租/未起租租赁、采购义务和融资义务;它们的付款时点、可取消性、实际使用和业务回报不同,不能相加到自由现金流或机械净额化。
承诺可为高需求下的容量、能源与交付提供保障,也会把采购、租赁和融资义务提前固定。判断关键是投产和现金回收是否在付款义务到来前形成,而不是承诺绝对值。
价值判断必须先建立逐期且不重复计算的现金、投产与回报对应关系。到那之前,不能从承诺总额推出杠杆风险、净现金或估值折扣。
三组条件估值保持独立;收盘价用于观察与之相容的经营条件,增长、利润率和资本投入假设仍按基本面独立设定。
截至 2026 年 8 月 11 日收盘,AMZN 股价为 272.27 美元/股。
即使在“再投资转化为更高回报”的有利条件下,每股上沿仍为 $215.88;$272.27 的收盘价要求更长增长、更高现金利润或更快资本回收中的至少一项显著超出当前条件。
单位:美元/股。基本面条件来自截至 2026-08-10 的本地研究资料;价格为 2026-08-11 收盘价。区间来自现金、债务、租赁和股数端点,不代表概率或目标价。
延续条件每股区间 $76.67–$88.93 比收盘价低 67.3%–71.8%,有利条件上沿也低 20.7%。市场正在要求的不只是当前改善延续,而是现金回报路径继续上移。
在延续条件的五年收入增速 11%→7%、营业利润率 12%→16%、折现率 9.5% 和永续增长 2.5% 均保持不变时,$272.27 对应的终值自由现金流率为 25.62%–27.02%,比原条件高 17.82–19.22 个百分点。
只改变终值自由现金流率的测算把全部价格差额压在终值自由现金流率上,因此不能证明市场真正采用这一利润率。更可能的组合还包括 AWS 高增长维持更久、集团营业利润率更高、资本开支更快正常化、资本成本更低,或未单独计入的业务选择权。
自由现金流率若要从 7.81% 升至 25.62%–27.02%,AWS 与零售/广告利润改善必须穿透折旧、资本开支和营运资本,真正形成股东可得现金;仅有收入、履约义务或报告分部利润增长并不足够。
后续重点核对 AWS 增长与利润、现金购置物业及设备、租赁与未付款设备、客户义务转收入和回款的速度,以及资本强度下降后自由现金流能否持续提高。若资本投入继续快于现金回收,收盘价要求将更难兑现。
| 价格要求 | 延续条件保留的前提 | $272.27 收盘价对应的含义 | 如何理解 |
|---|---|---|---|
| 增长持续期 | 五年显性增速 11%、10%、9%、8%、7% | 本次保持五年增长路径不变;若自由现金流率达不到上述水平,超额增长必须维持更久 | 这项测算不能确定增长应延长几年 |
| 利润率 | 营业利润率 12%→16%;年末自由现金流率 7.81% | 终值自由现金流率 25.62%–27.02% | 只说明与价格相容的只改变一项变量的结果,不是市场共识 |
| 资本回收 | 年末折旧/收入 7.5%、资本开支/收入 12.0%;营运资本为增量收入的 10% | 若利润率不大幅提高,就需要资本开支、利用率和回款效率显著好于延续条件 | 当前披露不足以把差额分配到 AWS、零售、广告或租赁 |
| 未解释差额 | 延续条件每股 $76.67–$88.93 | 比收盘价低 67.3%–71.8%;有利条件上沿仍低 20.7% | 差额可能由多项经营条件、选择权或市场定价偏差共同构成 |
公司披露用于建立事实;经营解释和机会判断需要随新证据持续调整,不构成投资建议。
| 主要资料 | 链接 | 披露日期 |
|---|---|---|
| 2025 年度报告(10-K) | SEC | 2026-02-06 |
| 2026 年第二季度报告(10-Q) | SEC | 2026-07-31 |
| 2026 年第二季度业绩公告 | SEC Exhibit | 2026-07-30 |
经营现金流减现金购置物业及设备净额;它不是完整的股东可得现金,也不等于可自由支配现金。
代表未来可能确认的收入;不代表现金、利润、已投产容量或 GPU 利用率。
包含不同付款时间和法律性质的债务、租赁、采购与融资义务,不能与客户义务净额化。